2月7日下午，春風集團隆春公司召開了落實集團營銷培訓暨銷售工作專題會，會議由孔總主持，銷售部全體人員參加了會議。

會上，孔總首先向大家闡述了行業發展現狀及2025年公司發展規劃目標，強調了2025年新市場、新業務開發的重要性，結合公司2025年規劃，對銷售工作做了系列安排部署：一是對昨天集團營銷培訓重點內容進行講解，要求銷售全體人員再次認真學習，對照我們的營銷模式、方法和客戶開發策略進行總結完善；二是對當前行業發展形勢作了細致的分析，針對目前公司所處的形勢和現狀，進一步明確了業務開發方向；三是對2025年銷售管理辦法做了重點闡釋，為新業務新產品開發、制度化模式化管理及銷售團隊建設工作指明了方向，要求大家執行過程中積極提出合理化建議，公司視情況進行調整和完善；四是對2025年銷售模式改革做了重點闡述和講解，為銷售管理工作做了重點指導，強調了周安排、日管理、月落實的管理辦法；五是要求業務經理立即奔赴市場一線，了解客戶開工復產情況，做好系列服務工作，密切客戶關系，增訂單提份額；六是要求加快新市場、新客戶開發，為公司跨越發展做好市場和訂單儲備，為新項目投產打基礎鋪道路。

本次會議的召開，對昨天集團營銷培訓重點內容進行講解，總結分析了當前行業和市場形勢及下一步走勢，明確了新客戶新產品開發方向，對銷售工作如何開展進行了細化安排，為順利完成全年銷售任務目標奠定了堅實基礎。