10月3日，春風集團隆春公司召開跨越式發展項目調研專題會，會議由孔總主持，公司所有經理、生產經理、銷售、技術、財務等相關負責人參加。

按照集團曹總提示，隆春公司為確保長期健康穩定的發展，結合行業發展的方向和需求，2025年實現跨越式發展，月初隆春公司初步確定了三個方面進行立項。

專題會上，各項目組長分別對項目匯報了調研思路及方案，孔總逐項做重點點評，同時提出具體要求：一是論證項目的可行性是關鍵，各小組要重點調研同時調研了解項目工藝、裝備等具體內容；二是規范調研目標，慎重選擇調研對象，找準目標問對人，才能得到正確的調研結果；三是調研考察前充分準備，做好預案，帶著問題去調研，確保調研結果真實有效；四是項目調研不能影響運營，確保正常運行；五是要求各項目小組高度重視，10月底前完成可行性初步調研，初步拿出項目是否可行和依據。

此次會議對隆春公司跨越式發展項目調研指明方向，同時為做好2025年規劃奠定基礎。