4月14日上午，春風集團隆春公司召開銷售工作專題會，會議由孔總主持，公司所有經理、生產經理、銷售部全體人員參加了會議。

會上，各業務經理分別匯報了4月份上半月業務進展情況，各分包經理對4月份分包客戶及助力業務開發的工作進行匯報，孔總聽取各部門匯報后，做重點工作安排。

為確保銷售為公司跨越式發展提前做好市場業務儲備，孔總對市場和業務開發下一步工作進行安排部署：一是按照月初定的業務目標不動搖，抓業務進展、促業務開發；二是對篩選的所有新客戶再聚焦管理、精準開發，進一步明確客戶和業務目標、開發思路和措施辦法，確保新業務進展；三是做好存量市場客戶，及時了解新產品動態，謀劃攻關目標產品，提銷量增訂單助力跨越式發展；四是落實好“一帶三改”銷售模式，各幫扶小組發揮監督幫扶作用，日管理、周總結、月落實，必須群策群力，共同助力完成新客戶開發計劃；五是生產、技術、采購等部門，做好業務后盾支持，助力新市場、新業務開發。

孔總表示，此次會議再明思路，確保業務有突破性進展，全力以赴為隆春公司新項目順利上馬做助力，確保2025年隆春公司跨越式發展。